PG
1. Penilaian
yang sistematik terhadap performansi kerja karyawan dan terhadap potensi setiap
karyawan dalam rangka penegmbangan SDM dan perusahaan itu sendiri, merupakan
hakikat pengertian dari:
a. Tanggungjawab
b. Penilaian perusahaan
c. Penilaian tanggungjawab
d. Penilaian
prestasi kerja
2.
Dibawah ini yang merupakan sistem penilaian prestasi kerja ialah:
a. Harus
praktis dan sederhana
b. Kualitas kerja
c. Tanggung jawab
d. Kerjasama dalam pekerjaan
3. Dapat
mewujudkan tingkat kesesuaian antara kriteria dengan tujuan-tujuan performansi,
misalnya kecepatan produksi dapat menjadi ukuran performansi disebut...
a.
Relevansinya
b.
Realibilitas
c.
Diskriminasinya
d.
Salah semua
4.
Manakah yang benar tentang penilaian prestasi kerja setiap pegawai...
a.
Jenis jabatan yang dinilai, contoh 10 sifat umum pekerjaan
b.
Tujuan penilaian bagi orang yang akan dipromosikan jadi
pemimpin, maka objek penilaian pada jabatan yang akan datang itu dan tentang leadership-nya.
c.
Objektif penilaian harus mencakup prestasi kerja dan watak
pribadi karyawab
d.
Jawaban A, B, dan C benar semua
5. Suatu
metode penilaian kinerja seorang karyawan dengan menentukan beberapa objek
penilaian dan tiap unsur penilaian digambarkan dalam suatu garis skala disebut
dengan...
a.
Rating method
b.
Rangking method
c.
Metode rating graphic
d.
Rating sistem method
ESSAY
1. Sebutkan
manfaat dari penilaian prestasi kerja!
Jawab:
a.
Menumbuhkan kegiatan perbaikan prestasi kerja
b.
Dapat menjadi pedoman penyesuaian kopensasi yang lebih
proporsional
c.
Dapat membuat keputusan penempatan yang akurat seperti
promosi dan mutasi jabatan
d.
Dapat berguna untuk penunjukan peserta latihan dan
pengembangan
e.
Dapat memperbaiki proses staffing
di bidang personalia
f.
Prestasi kerja yang kurang baik dapat digunakan untuk
menganalisis ulang job analisis yang
besar kemungkinannya masih banyak kesalahannya.
g.
Dapat berguna untuk memperbaiki kesalahan di dalam desain
pekerjaan
h.
Prestasi kerja dapat berguna untuk memberikan kesempatan
kerja/jabatan yang lebih adil diantara karyawan
i.
Dapat berguna menghadapi tantangan eksternal
2.
Sebutkan dan jelaskan dari tipe-tipe kriteria performansi!
Jawab:
Tipe-tipe
kriteria performansi dan prestasi berdasar pada kriteria penilaian performansi
yang saling berbeda, yaitu:
a.
Penilaian performansi berdasarkan pada hasil.
Kriteria penilaian performansi ini
didasarkan pada pencapaian tujuan organisasi dan diukur dari hasil-hasil
akhirnya.
b.
Penilaian performansi berdasarkan deskripsi perilaku yang
spesifik.
Penilaian berdasarkan deskripsi
perilaku ini ditujukan pada dimensi-dimensi yang berikut:
-
Jumlah kerja yang harus dilakukan pekerja
-
Kualitas kerja yang dicapai
-
Luas pengetahuannya pada pekerjaan.
3.
Mengapa penilaian prestasi pegawai dilakukan secara periodik dan kontinyu?
Jawab:
Karena
untuk mendapatkan informasi yang objektif tentang prestasi setiap pegawai dalam
rangka pembinaan dan pengembangan karyawa maupun organisasi.
4.
Sebutkan tujuan dari penilaian prestasi kerja!
Jawab:
a.
Mengidentifikasi para karyawan yang potensial untuk
mengikuti pelatihan dan pendidikan.
b.
Menetapkan dan memilih karyawan yang akan dimutasikan pada
jabatan baru
c.
Untuk keperluan kenaikan gaji dan upah karyawan yang
bersangkutan
d.
Menetapkan kebijakan baru dalam rangka reorganisasi
e.
Mengidentifikasi karyawan yang akan dipromosikan pada
jabatan yang lebih tinggi
5.
Sebutkan yang menjadi sasaran penilaian prestasi kerja tiap karyawan!
Jawab:
a.
Kecakapan dan kemampuan melaksanakan tugas
b.
Penampilan setiap karyawan sudah profesional atau belum
c.
Kebugaran jasmani dan rohani selama bekerja
d.
Cara membuat laporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan
tugas pada atasan
Loyalitas pada organisasi dan tugas pekerjaan
Komentar
Posting Komentar